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贵州公司召开销售回款、清收清欠专题会
作者:蔡春福  时间:2019-07-09  点击量:   
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为加强销售回款和外欠款清收工作,7月8日下午,贵州公司召开销售回款和清收清欠专题会议。贵州公司党委书记、执行董事侯思军,总经理、党委副书记李留安以及其他领导班子成员,财务部、营销部、综合部、成本部、审计法务部、贵安公司、土地公司、毕节项目、遵义项目负责人共同参加会议,会议由公司副总经理徐贵献主持。

首先,贵州公司财务副总监李文栓通报了公司上半年销售回款任务完成情况,对下半年各项目的回款工作做了详细安排,针对各项目部分销售未回款和财务挂账需到期清理的各类押金、保证金逐笔分析,安排到人。

公司总经理李留安同志会上要求公司各部门、项目公司齐心协力、密切配合抓好销售回款及各类押金、保证金的清理工作。一是要摸清家底,全面梳理,逐笔分析未回款原因;二是明确部门职责分工,营销管理部负责销售回款资料准备及时递交银行,财务部负责督促银行及时将按揭回款,三是整合合作银行资源,加强管理,确保银行服务到位;四是加大奖励力度,制定回款专项奖励方案,责任到人;五是土地公司及时跟进车水路一期和兰草坝一级开发成本返还,确保今年回款目标的实现。

最后,公司执行董事、党委书记侯思军总结发言,侯总强调资金对房开企业的重要性,指出资金是房开企业生命线、血液,必须要管理好资金,提出五点要求:一是时刻关注销售未回款情况,重视资金的货币时间价值,强调商品房交易的时效性;二是超出合同约定时间的已售商品房,审计法务部和营销管理部要安排专人,采取强有力的措施,克服困难,尽早回款;三是解决销售长期未回款和各类到期应收款项,各业务部门要有咬定青山不放松的决心;四是财务部要注意利用好所掌握的银行资源,与营销部搞好配合,积极协调银行,尽快回款,确保资金及时回笼;五是财务部要认真研究销售和开发贷资金核拨政策,及时上存,提高资金使用效率。

会议现场